Resultados contados por quem viveu o processo.
Empresas de setores variados que encontraram na quorlis uma forma de avançar em decisões que estavam travadas ou em estruturas que precisavam de mais clareza.
Voltar ao início8+
anos de atuação em facilitação organizacional
120+
engajamentos concluídos no Brasil
4,8
média de satisfação (escala de 1 a 5)
94%
dos clientes indicariam a quorlis a colegas
O que nossos clientes dizem
Fernanda Macedo
CEO · Empresa de logística · Contagem, MG
Tínhamos uma decisão sobre expansão de unidade que a diretoria debatia há cinco meses sem consenso. A quorlis veio, entendeu o contexto em um dia, e em duas semanas tínhamos uma conclusão documentada com o raciocínio registrado. O que me impressionou foi a imparcialidade — em nenhum momento senti que estavam empurrando uma opção.
Junho de 2025
Rodrigo Alves
Fundador · Startup de SaaS · Belo Horizonte, MG
Contratei o engajamento de Suporte a Conselho Consultivo porque queria orientação estratégica estruturada, mas não sabia como organizar isso. O resultado foi uma carta de propósito clara e um formato de reunião que meus conselheiros seguiram desde a primeira sessão. Levou um mês — custou menos do que eu esperava e entregou mais do que eu antecipei.
Maio de 2025
Beatriz Nunes
Diretora de Operações · Grupo familiar · Uberlândia, MG
Trabalhamos o engajamento completo de Estrutura de Governança. A empresa estava crescendo rápido e as decisões importantes estavam travadas porque ninguém sabia exatamente quem tinha autoridade sobre o quê. Os mapas de decisão que a quorlis entregou são usados até hoje nas reuniões mensais de diretoria. Foi um investimento com retorno claro.
Junho de 2025
Marcelo Oliveira
Sócio-gestor · Escritório de arquitetura · BH, MG
Nossa sociedade tinha três sócios com visões diferentes sobre a direção da empresa. A sessão de decisão facilitada nos ajudou a organizar os argumentos, ouvir cada perspectiva com atenção e chegar a um caminho que todos conseguiram apoiar. Não esperava que em duas semanas teríamos tanta clareza.
Maio de 2025
Luciana Souza
CFO · Empresa de saúde corporativa · BH, MG
Precisávamos estruturar um conselho consultivo com urgência para uma rodada de investimento. A equipe da quorlis foi rápida e prática. Em cinco semanas tínhamos carta de propósito, formato e modelo de pauta prontos. O que facilitou muito foi que eles chegaram sempre preparados — cada sessão tinha material concreto para discutir, não era conversa genérica.
Junho de 2025
Thiago Pereira
CEO · Empresa agroindustrial · Patos de Minas, MG
A estruturação de governança foi mais trabalhosa do que antecipei, mas o resultado final superou as expectativas. Demorou quase três meses, mas saímos com mapas de decisão que todos os diretores entendem e um guia de governança que usamos de referência até para onboarding de novos gestores.
Abril de 2025
Histórias de projetos reais
Um olhar mais próximo sobre como cada tipo de engajamento se desenvolveu em situações concretas.
Decisão de expansão travada por seis meses
Uma empresa de serviços B2B com três sócios precisava decidir se abriria uma filial em São Paulo ou reforçaria a operação em Belo Horizonte. Cada sócio defendia uma posição diferente e as reuniões mensais terminavam sem avanço — ora por falta de dados, ora por divergências sobre critérios de avaliação.
Sessão de Decisão Facilitada
Realizamos uma sessão de diagnóstico para entender os argumentos de cada sócio e identificar os critérios que estavam implícitos mas nunca explicitados. Em seguida, conduzimos duas sessões com comparação estruturada das duas opções à luz dos critérios acordados pelo grupo.
Duração: 10 dias · Engajamento: R$ 620
Decisão tomada, raciocínio registrado
O grupo chegou a consenso pela opção de expansão em BH com revisão em 18 meses. O documento de decisão registrou não apenas a escolha, mas o raciocínio completo — o que acelerou a implementação e eliminou revisitações posteriores da mesma questão.
"Pela primeira vez saímos de uma reunião com uma decisão real. O facilitador soube quando parar de ouvir e quando organizar." — Sócio fundador
Conselho consultivo que virou reunião social
Uma startup de tecnologia tinha seis conselheiros informais que se reuniam trimestralmente, mas as reuniões não tinham pauta definida, os conselheiros chegavam sem preparação e as saídas eram vagas. O fundador sentia que estava pagando por conversas que não resultavam em orientação concreta.
Suporte a Conselho Consultivo
Mapeamos o propósito real que o fundador queria do conselho, reformulamos o escopo de cada conselheiro, criamos um modelo de pauta que exigia preparação prévia documentada e facilitamos a primeira reunião no novo formato para demonstrar como funcionaria na prática.
Duração: 5 semanas · Engajamento: R$ 2.240
Conselho funcionando, orientação real
Seis meses após o engajamento, o conselho manteve a frequência mensal e o fundador relatou que passou a antecipar as reuniões como momentos produtivos, não como obrigações. Dois conselheiros com perfil inadequado para o novo formato saíram por própria iniciativa, sendo substituídos por perfis mais alinhados.
"A carta de propósito mudou a dinâmica. Agora todo mundo chega sabendo por que está ali." — Fundador
Empresa crescendo sem saber quem decide o quê
Um grupo familiar com quatro unidades de negócio chegou a 80 colaboradores sem nunca ter formalizado como as decisões importantes são tomadas. Os conflitos entre gestores de unidade e a holding eram frequentes e custosos — geralmente por ambiguidade de autoridade, não por má vontade.
Assessoria em Estrutura de Governança
Realizamos entrevistas com seis líderes diferentes, mapeamos os tipos de decisão mais comuns em cada unidade e na holding, e conduzimos cinco sessões ao longo de dez semanas para validar os mapas com os próprios gestores. O documento final passou por duas rodadas de ajuste com a diretoria.
Duração: 10 semanas · Engajamento: R$ 3.190
Clareza organizacional duradoura
Os mapas de decisão e o guia de governança foram adotados como referência em reuniões de diretoria e no processo de integração de novos gestores. A holding relatou redução perceptível nos conflitos de autoridade nos três meses seguintes ao engajamento.
"O mapa de decisão vale mais do que os três meses que levou para construir. Consulto toda semana." — Diretora de Operações
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Endereço
Av. do Contorno 6061
Savassi, BH – MG
Atendimento
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
A sua empresa pode ser o próximo caso de sucesso.
Uma conversa de 30 minutos já é suficiente para entender se há uma questão organizacional que a quorlis pode ajudar a estruturar.
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